Foto: Rurales El País

Durante el streaming que realizó Pablo Carrasco, director de Conexión Ganadera, esta semana se presentó un estado de situación de la empresa a cargo del contador y asesor financiero, Ricardo Giovio. Este experto hizo un relevamiento grueso que arrojó un déficit patrimonial de US$ 230 millones, con activos en ganado por unos US$ 100 millones y otros US$ 58 millones compuestos por créditos con la industria frigorífica (Casa Blanca y Bamidal) y dos campos. Allí se manejó como un escenario posible una alternativa para gestionar una nueva empresa en un período de siete a diez años, que permitiría recuperar una base del 40% de ese activo, ya que una liquidación inmediata del ganado implicaría un porcentaje de recupero del orden del 10%, según Giovio.

Entrevistado por Valor Agregado de Carve, el Ing. Agr. Gonzalo Ducós, asesor ganadero, admitió que la empresa ganadera “más grande del país se fundió” y “está en vías de extinción”, algo que calificó como un problema “gravísimo” para el país. Consultado sobre un potencial Acuerdo Privado de Reorganización (APR) para crear una nueva empresa con los “supuestos” US$ 100 millones de activos en ganado vacuno, Ducós consideró como vital realizar una auditoría para tener una certeza total sobre el volumen de ganado y sobre todo a qué precio fueron tasados esos animales.

Por otro lado, el experto fue bastante escéptico con la posibilidad de recuperar el 100% de la inversión en un plazo de siete a diez años. En primer lugar, señaló que se deberían “renegociar” y “sincerar” las rentas para atarlas a kg de carne. Esto porque Conexión Ganadera estaba pagando rentas fijas en dólares por encima del valor de mercado. Por ejemplo, una renta de 40 kg de novillo implicaría hoy unos US$/ha 76 año. En tanto, tomando un promedio de resultado para los productores ganaderos de US$/ha/año 100, según datos históricos de Fucrea y el IPA, eso dejaría un margen positivo de US$/ha/año 24. En una superficie de 100 mil ha, implicaría unos US$ 2,4 millones anuales de ganancia. Por tanto, para cubrir esos US$ 230 millones, se requerirían unos 96 años. De todas formas, Ducós consideró que hay “cosas para hacer” para no llegar a un camino de liquidación total de Conexión Ganadera, y consideró que un “equipo multidisciplinario” podría armar un proyecto viable, con algunos activos —como la potencial venta de bonos de carbono— que podría dar una mano en esa salida.