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La agrupación presentó este jueves en la Expo Prado a sus primeros cinco candidatos para las elecciones de Conaprole del próximo 6 de noviembre. Justino Zavala encabeza la lista y Leandro Noya será candidato a vicepresidente.

Opción 2026 realizó este jueves 17 de setiembre, en la Expo Prado, el lanzamiento oficial de su lista para las próximas elecciones de Conaprole. La agrupación presentó a sus primeros cinco candidatos y adelantó que la nómina completa se dará a conocer durante la Expo San José.

Justino Zavala será el candidato a presidente y Leandro Noya a vicepresidente. Los siguientes lugares serán ocupados por Fabián Hernández, André Mondon y María José Hernández. Durante la presentación, Zavala señaló que la lista busca representar a productores de distintas zonas del país y planteó como principales ejes mejorar el valor que recibe el remitente, revisar la matriz productiva de la cooperativa, modificar el relacionamiento laboral y fortalecer el respaldo al Instituto Nacional de la Leche (Inale).

Más valor hacia el productor

Zavala sostuvo que uno de los objetivos centrales es generar condiciones para que una mayor parte del resultado económico de Conaprole llegue al precio de la leche. Según expresó durante el lanzamiento, la cooperativa factura unos US$ 1.000 millones anuales, de los cuales unos US$ 600 millones se vuelcan a los productores y aproximadamente US$ 400 millones corresponden a costos y gastos.

“Pensamos que ahí hay mucha tela para cortar y seguramente tenemos que lograr un mejor valor para los productores”, afirmó.

Para avanzar en ese objetivo, planteó la necesidad de revisar la matriz industrial. A su juicio, la fuerte dependencia de la leche en polvo debe dar paso a una cartera más diversificada y con productos capaces de capturar mayor valor.

En ese camino volvió a mencionar al queso como una de las alternativas.

“La leche en polvo ya no es el producto que valoriza mejor la leche del productor”, sostuvo.

Según Zavala, el crecimiento en quesos permitiría además aprovechar el suero y su componente proteico como otra fuente de valorización.

Una mirada externa para el Directorio

Consultado sobre cómo procesar decisiones estratégicas que pueden requerir inversiones importantes y planificación de largo plazo, Zavala consideró conveniente incorporar una visión externa al funcionamiento del Directorio.

La posibilidad que maneja Opción 2026 es contar con un director externo que aporte una mirada estratégica independiente de las estructuras internas de la cooperativa. Zavala recordó que Conaprole ha contratado consultoras para analizar su negocio y mencionó particularmente el trabajo realizado por la francesa Gira, cuyos resultados dijo no conocer todavía.

“Nos parece que podría ser muy útil que hubiera un director externo, como hay en muchas empresas, que permita tener una visión estratégica”, explicó.

Hernández puso el foco en los mercados

Fabián Hernández coincidió en la necesidad de diversificar la producción, aunque planteó que el cambio no necesariamente debe limitarse a abandonar la leche en polvo. A su entender, existen mercados y nichos que podrían permitir colocar ese mismo producto bajo otras presentaciones y condiciones comerciales.

El productor de Florida señaló como una vulnerabilidad la concentración de las ventas en Brasil y Argelia y advirtió sobre los cambios que están ocurriendo en ambos destinos. En el caso argelino, mencionó el desarrollo de un proyecto de producción lechera de gran escala que podría reducir sus necesidades de importación, mientras que Brasil continúa con una expansión de su producción.

“Una de las primeras cosas que vemos es buscar mercados, quizá de leche en polvo, pero con otra presentación, donde podamos entrar con volúmenes y sacar ese porcentaje tan grande que tienen Brasil y Argelia”, señaló Hernández.

La diversificación de destinos, agregó, también debería contribuir a reducir la exposición del productor a las fluctuaciones internacionales asociadas a la comercialización de grandes volúmenes de commodities.

Relación laboral y respaldo al Inale

Otro de los ejes presentados fue el relacionamiento con el personal. Opción 2026 mantuvo días atrás una reunión con la dirección de la Asociación de Obreros y Empleados de Conaprole (AOEC), en lo que constituyó su primera actividad pública de campaña.

Zavala sostuvo que la cooperativa no puede continuar bajo un escenario de conflicto permanente y planteó modificar la forma de relacionamiento. Hernández agregó que, en caso de acceder al Directorio, uno de los primeros pasos será establecer un diálogo directo con el sindicato y buscar apoyo externo para avanzar hacia “relaciones laborales modernas”.

“Son parte de la cadena y necesitamos de ellos. Todos necesitamos tirar juntos para sacar el sector adelante”, afirmó Hernández.

Finalmente, Zavala planteó un respaldo “claro, explícito y concreto” al Inale, al que definió como una herramienta relevante tanto para apoyar a los productores como para contribuir a la inserción internacional de la lechería uruguaya. La discusión sobre su financiamiento permanece precisamente en la agenda parlamentaria: este viernes el Senado tiene previsto tratar la Rendición de Cuentas, mientras el MGAP trabaja en una alternativa para asegurar recursos al instituto.

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