El presidente de la cooperativa, Gabriel Fernández, adelantó que se cerrará el ejercicio 2025/26 con utilidad y priorizará utilizar ese resultado para sostener el precio de la leche. Advirtió que hay un volumen importante de producción por colocar y que los actuales valores internacionales no permiten mantener por sí solos el nivel que recibe el productor.
El presidente de Conaprole, Gabriel Fernández, dijo este miércoles a Valor Agregado de radio Oriental Agropecuaria que la cooperativa cerrará el ejercicio (agosto 2025-julio 2026) con alguna utilidad, aunque todavía no está definido el resultado final. A diferencia del ejercicio anterior, cuando se realizaron reliquidaciones, la intención esta vez es utilizar el excedente para darle estabilidad al precio al productor durante los próximos meses.
“Preferimos utilizar lo que vaya a quedar del ejercicio para dar estabilidad y no tener que bajar el precio”, explicó Fernández. Señaló que la leche en polvo entera llegó a caer hasta el entorno de US$/t 3.500 y que, si bien recientemente comenzó a mostrar una recuperación, existe una diferencia de aproximadamente US$/t 300-400 respecto a los valores promedio con los que cerró el ejercicio de Conaprole al 31 de julio.
Con los actuales precios de colocación de la cooperativa, sostuvo, no sería posible mantener exclusivamente por mercado el nivel que hoy se paga al productor.
La expectativa es extender esa estabilidad “el máximo tiempo posible”. Fernández dijo que el objetivo sería sostenerla durante la primavera y, de ser posible, hasta fin de año, aunque aclaró que no puede garantizarlo.
“Ojalá le podamos dar esta estabilidad hasta fin de año. No es imposible, pero no lo puedo garantizar”, afirmó.
En ese sentido, adelantó que no está previsto modificar el precio en agosto y setiembre y que, a medida que se concreten nuevas ventas, la cooperativa tendrá mayor visibilidad.
El escenario comercial plantea desafíos. Conaprole está produciendo entre 15.000 y 20.000 toneladas mensuales y mantiene un stock superior al del año pasado. Además, ya trabaja en la colocación de la leche correspondiente a setiembre y octubre.
“Hay mucha leche para colocar y hay que cerrar negocios sí o sí”, señaló Fernández. Consideró, no obstante, que el piso de US$/t 3.500 observado para la leche en polvo entera constituye “una buena noticia porque paró la caída”.
Conflicto en planta y preocupación por el puerto
Fernández también se refirió a las medidas sindicales en la planta Nº 8, vinculadas a la operación de un equipo. Explicó que se trata de un tema que viene siendo negociado y que la empresa comenzó a instrumentar el funcionamiento con personal superior ante la imposibilidad de que lo operen determinados funcionarios.
“Esto lo vamos a resolver, no hay tiempo. Hay mucha leche y no podemos perder tiempo”, afirmó. Recordó además que actualmente no existe convenio colectivo con cláusula de paz y reclamó responsabilidad ante un período de elevada producción como el que se espera para la próxima primavera.
A esto se suma el conflicto portuario, que Fernández calificó como una problemática seria para Conaprole. La cooperativa canaliza por el puerto aproximadamente 80% de su producción destinada al exterior, incluso parte de los envíos hacia Brasil. Los atrasos de los barcos pueden obligar a retirar mercadería, reetiquetarla o modificar lotes, mientras que las dificultades portuarias también afectan el ingreso de repuestos para equipos industriales. “Para nosotros el funcionamiento del puerto es fundamental”, concluyó.
